RealNetworks CEO Rob Glaser 访谈录

1994年,Rob Glaser 成立了 Realnetworks,并担任 CEO,他在这个位置待了16年,2010年1月13日,Rob Glaser 宣布辞去 Realnetworks CEO 一职。Realnetworks 长期走在 Web 音频和视频技术的前沿,本文是 BoomTown 对 Rob Glaser 的访谈。

Glaser 说,过去的两周,是他一生中最紧张的两周,但他并不愿意就自己的辞职做更多评论,虽然 CEO 辞职非常平常,但我们不得不承认 Glaser 是 Web 音频和视频领域的先锋,在访谈中,Glaser 谈到了他过去职业生涯中的亮点以及今后的打算。

正如作者在 1998 年的 Wall Street Journal 上对他的介绍一样,Glaser 首次为 Internet 带来了声音。一开始,RealAudio 赢得的只是嘲讽,因为对多数用户来说,它的体验实在不怎么样,不过,Glaser 并么气馁,而是继续耕耘并说服更多 Internet 内容提供商在他们的网站上使用他的音频技术。

Glaser 说,Real 的想法很简单,就是希望将 Web 从文字和静态链带向更广阔的媒体空间,他的努力始于90年代中期,他向那些希望在自己的网站上展示音频和视频的公司出售技术,那时的 Real 非常成功,很多公司想出大价钱买它,但 Glaser 的志向远不在此,他说,那就像在淘金热那会儿卖掉淘金铲。

然而,很快,互联网的第一次泡沫于2000年破裂,他说,很多有名或无名的公司倒下了。

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为了避免同样的命运,Glaser 说,我们艰难地开辟消费市场,最终,猛犸象进化成大象,而众多翼手龙却灭绝了。Real 创造了众多使用 Real 技术的消费市场,如游戏与音乐,Real 还将自己的定位从技术许可发行商转变为服务运营商。Glaser 同他的老雇主微软有纠缠不清的关系,微软一方面对 Real 虎视眈眈,一方面又和它合作。最后,Real 从微软那里得到了一笔7亿6100万美金的反托拉斯赔偿,然而,Real 已经很久没有作为,连 Glaser 也想不出新的业务模式。

当被问及 Real 当时为什么不率先创建一种类似的 YouTube 的应用时,Glaser 说,那有些难以想象,鉴于 Real 当时在视频技术上的领先位置,他的公司永远不可能创建一种和他们的好莱坞合作商对立的应用。不过,Glaser 又说,最近,他们正推出一项叫做 RealDVD  的技术,然而,上周,联邦法院让他们关闭这项同好莱坞对立的服务。

虽然这不是导致 Glaser 辞职的原因,不过,Real 已经是时候更换一些新鲜血液了。Glaser 表示,他还会继续担任 Real 的董事局主席,但不再参与日常工作。

对我来说,这是一场大转变,Glaser 说,我将告别长期以来的生活,今后会将精力放在慈善和从政上(Glaser 对政治一直有兴趣)。

Glaser 说,他刚才在飞机上想到了 Real 的早期投资者, Lotus 创始人 Mitch Kapor 在他离开微软时候对自己说的一句话,在你开始做任何事之前应该花点时间想想你一下步要做什么,以及为什么要做,因为,一旦开始,你将不再有时间考虑这些事。

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Glaser 在 Real 的这些年一直是这样做的,他一直在推动自己的 Live Internet 愿景,而且从未退缩过。以下是 Glaser 的相关视频,两则来自第五届 D: All Things Digital 大会,还有一则是他在演示 RealDVD:

http://kara.allthingsd.com/20100115/realnetworks-rob-glaser-talks-about-giving-the-internet-a-voice-and-yes-woolly-mammoths/

本文来源:http://kara.allthingsd.com/20100115/realnetworks-rob-glaser-talks-about-giving-the-internet-a-voice-and-yes-woolly-mammoths/
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