Facebook 过时了,看看2008将流行什么

2007年在 dotcom 世界出尽风头的是 Facebook,社会网络的成功为 Internet 带来乐观气氛,毕竟,如果微软乐意出2亿4000万美圆买 Facebook 1.6% 的股份,这说明好点子还是值钱的。也就不奇怪,投资者正纷纷寻找下一个热点,在2008年,大放异彩的会有下面这些。

Etsy.com

这个位于纽约的 Internet 零售商说,这里是你买卖手工制品的地方。如果说  Amazon 代表电子商务,Ebay 代表二手交易,那 Etsy 则将人们带入手工品和私人物品的买卖浪潮。

伴随着成千上万的手工艺人在这里出售衣服,陶器和珠宝,这个站点很快将成为 Internet 上的阿拉丁神洞。它的创新的买卖方式,比如,允许买家根据颜色浏览,或者支持附近卖方搜索,已经带来大量跟随者。Etsy 现在有50万注册用户和 60000卖家。来自波士顿的27岁的 Robert Kalin 是该站的创始人,他们2005年起家,现在在纽约和旧金山有49名员工。

一些批评者指出了这种业务的矛盾之处,象一个只卖小商品的大卖场,但 Kalin 说,Etsy 是一个面向所有小批量生产商品的交易场所,不单单限于手工品,也可以是音乐。

Twitter.com

Twitter 允许你同时向很多人免费发送短消息,注册一个帐户,你可以使用电话,Internet 以及即时消息向它发送一个消息,它会传给你所有的联系人。一次只允许发送不超过140个字符,Twitter 的创始人称之为袖珍博客,一开始,在2007年,一些技术狂人分子在使用,专家预测它很快会被主流接受。

有人说,这是同家人和朋友随时随地保持联系的最简单方式。

Twitter 有关朋友间的亲密关系,作者 David Weiberger 说,我们可以通过它知道朋友们的琐碎消息,以往,久违的朋友相聚的时候只会谈论那些大事。

合伙创始人 Ev Williams 同时是 Blogger.com 的创始人,他让 Blog 在全球流行,他在2002年将 Blogger 卖给了 Google。

Dopplr.com

随着2007年 Facebook 的流行,模仿者如雨后春笋,但 Dopplr.com 另辟奚径,瞄准了频繁旅行者,这个站让用户随时获知他们的朋友或同事现在什么地方,并让他们在一个意想不到的地方相遇,或者获知谁最近将访问他们的家乡。

这个站点本月刚刚对公众开放,在测试阶段,只开放给国际航班乘客或展会的常客,随着同 Facebook 的集成,该网站将迎来大批用户。

这个站点由一些国际 Web 技术高手创建,运营地点位于伦敦东部的 Hoxton,它的两个策划者,Matt Biddulph 和 Matt Jones,现在是风险投资商的新宠。

Wikipedia 的合伙创始人 Jimmy Wales 对《纽约时报》说,这是他喜爱的网站,你放上你的旅行行程,连上你的朋友,它让你看到大家都在什么地方,我喜欢它。


Moshimonsters.com

正在崛起的新闻站 Techcrunch 的编辑 Mike Butcher 说, MoshiMonsters 对7-12岁的人来说,是日本电子鸡加 Facebook,但里面加入了教育元素。该站由伦敦的游戏公司 Mind Candy 创办,吸取了诸如 Ninetendogs 虚拟宠物的创意,然后加进一些社会网络和智力拼图游戏的概念。

游戏儿童购买一条魔咒以收养一个怪物并获得访问网站的代码,他们可以边玩拼图游戏边照看这个怪物。怪物会在线同其它怪物交流,为游戏儿童带来经严格安全控制的社会网络功能。 Moshi 凭借其卡通造型和容易上瘾的游戏,很快在英国儿童中风靡一时,该网站计划在欧洲其它国家和美国也推出该服务。


Seesmic.com

自从 Google 两年前收购 Youtube,网络上顿时冒出大量视频站。一个值得一看的视频站是 Seesmic。当 YouTube 正逐渐被诈骗,搞笑和专业营销视频所占据的时候,Seesmic 期待着重新吸引那些当初让 YouTube 成功的人,那些希望将视频日记发布到网络的人。

该站主要面向那些通过网络摄象头聊天的人,虽然还没有正式向公众开放,但已经从测试者那里获得积极肯定,它将成为那些有主见的网民的新家。

他的后台包括曾早期投资 Google, Paypal 的 Ron Conway,以及负责 Kazaa, Skype 和 Joost 的来自欧洲的企业家 Niklas Zennstrom。

本文国际来源 Facebook is so last year - welcome to the hit websites of 2008 由35公里翻译并发表在锐商企业CMS官方站点 - 锐商企业CMS - 基于 ASP.NET 和 W3C 标准的企业 CMS





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