Google CEO Eric Schmidt 訪談錄(一)

CNBC 的 Maria Bartiromo 周二在洛山磯的 Milken Conference 上對 Google CEO Eric Schmidt 博士做了一次訪談,談到 Google 的成長,美國經濟的衰退,微軟對 Yahoo! 的收購,在線廣告等話題。全文較長,我們分成3個部分登出。(第二部分第三部分

Maria Bartiromo:
Eric, 謝謝接受我們的訪談。

Eric Schmidt:
謝謝再次采訪我。

Bartiromo:
華爾街正在醞釀一場關于 Google 增長率的爭論,Google 第三季度增長46%,第四季度增長40%,接著是30%,以后每個季度的增長率會有1.5%的下滑,在目前經濟衰退的大環境下,你認為 Google 能獨善其身嗎?

Schmidt:
你剛才提到的是 Google 在美國的增長數字,在全球來講,我們有很好的增長率,而且,美國的數字要考慮以下因素,一年前,我們有一個非常強勁的季度增長率,所以我們在美國的真實增長率是不錯的。雖然總體增長在減慢,但將就我們的規模,我們的業務仍舊是很好的。

Bartiromo:
當你們到達一定規模,已經擁有70%的市場份額,再爭取更多份額就不是那么容易了。

Schmidt:
但我們保持增長的渠道有多種,現在有更多的人使用 Internet,更多人使用電子商務,更多人點擊廣告,而我們的廣告技術也越來越好,這些因素中任何一種都可以讓我們保持增長。我們對宏觀經濟環境不是那么敏感,至少現在是這樣。我們對經濟倒退也不是非常敏感,但我們對新產品的改進是很敏感的。

Bartiromo:
comScore 的數據讓所有人的預測都不容樂觀,人們也爭論這些數據是否準確。你如何保證你們的增長,在人人都捂緊錢袋的時候,你們的廣告客戶也許會減少預算,我的意思是,2004年到2007年的增長已經不再了。

Schmidt:
我說過,如果你拿5,6或7年做一個考量點,那增長是趨緩的,所以我不覺得那是多么大的變換,你知道,很多事情今天是一個樣,明天是另一個樣。就我們而言,我關注質量,而且我們的業務模式非常簡單。如果我們少投放一些廣告,那那些廣告被關注的就會多,那些廣告的價值就更高,所以,我們目前處于這樣一種奇妙的境地,我們投放的廣告少反而更磚錢,因為我們的廣告的質量高,這是 Google 的一個秘密。

Bartiromo:
是的,Mary Meeker 也這樣說,她曾經說,你們其實是從經濟衰退中受益,因為這樣你們可以把廣告做得更好。

Schmidt:
你知道,如果你經營一個公司,你需要非常謹慎地支配你的市場營銷開支,我們認為,你應當把這些開支放在一些你可以測算效果的地方,這樣你才會知道自己的廣告是否有效,我們所做的就是這個。

Bartiromo:
我們來說說 DoubleClick,你們收購了這個公司,目前合并工作進展得怎么樣?

Schmidt:
工作才剛開始。大約3周前我們才著手做這些事,我們正在將他們的產品和我們的產品進行融合,讓用戶得到更好的工具,廣告客戶可以部署更多廣告,出版者可以有更多地方可以投放他們的信息,這是我們長期以來一直等待的一種融合,現在正在進行,大約要6個月的時間才能將所有這一切集成到一起。

Bartiromo:
你認為融合過程要6個月,是嗎?

Schmidt:
我們是這樣要求的,當然,在 Google 任何事都是一種嘗試,我們嘗試這個,嘗試那個,前期的一些跡象表明我們很有可能在這個時間內完成這些工作。

Bartiromo:
Google 擁有搜索廣告,這不是秘密,但,那些視覺廣告的情形是怎么樣?我們可以說那個市場還有待爭奪嗎?你們得到了 DoubleClick,微軟有 aQuantis,你們會爭奪那個市場嗎?

Schmidt:
可以說,Google 在視覺廣告領域不是領先者,但我們的客戶需要同時購買文字廣告,視覺廣告以及其他的廣告模式,我們正在開發的一系列工具,加上 DoubleClick 會讓我們為這樣的客戶提供一套簡單的方案,這將加強我們在視覺廣告上的競爭力。我認為我們的技術更好,我們現在需要做的只是贏得客戶的尊重與認知。

Bartiromo:
你怎樣保證那是一項正確的收購,而不是讓它自行其事,或你們自己來做。

Schmidt:
我們自己嘗試過。但客戶很喜歡 DoubleClick。我們的觀察也表明,有時候,其它公司可以做出更好的產品,DoubleClick 就是這樣的產品,這是我們進行這項收購的原因。

Bartiromo:
就測試而言,你們在 Yahoo! 那邊做了些什么?你上次說,你們正在 Yahoo! 那里部署廣告,進展得怎么樣?

Schmidt:
我們做了兩個星期的測試,現在已經結束,Yahoo!將他們的一小部分廣告換成我們的,這是我們商業對話的一小部分,很顯然,我無法進入,但我相信這是目前 Yahoo! 正在考慮的一個戰略選項。

Bartiromo:
事情過去之后,我猜想司法部認為那是一次詢價,你聽說過司法部關于此事的說法嗎?

Schmidt:
任何人可以對任何交易進行評論,如果收購 Yahoo!,司法部也會做出評論,反托拉斯法允許政府對商業交易和收購都進行觀察。

Bartiromo:
你和 Yahoo! 有什么可以融合的,你希望看到一種什么樣的伙伴關系。

Schmidt:
我們喜歡和 Yahoo! 一起共事,我們之間也有競爭,他們是一家運行良好,令人印象深刻的公司。我們非常關注微軟對 Yahoo! 的收購,鑒于微軟的歷史,鑒于 Yahoo!  資產的價值,我們擔心這樣的優秀資產進入一個錯誤的買家手中,會步入歧途。

Bartiromo:
你說微軟的歷史,你的意思是?

Schmidt:
我想人們知道10年前的反托拉斯案,微軟在這方面是有前科的。

Bartiromo:
關于微軟和Yahoo!我們知道什么?我們正在等待消息,也許是個不懷好意的消息,我們不知道接下來會發生什么,但微軟同Yahoo!的組合對 Google 將是一個什么樣的挑戰?

Schmidt:
目前而言,我們還不知道會發生什么,我們從新聞中看到一些討論。如果最終的合并順利實現,對微軟而言,將是一些產品的合并,同時也消除了用戶的選擇,尤其是電子郵件,即時消息,以及那些他們已經擁有80%到90%市場的東西,微軟樂于看到用戶失去選擇。

Bartiromo:
Google 也有這些殺手級的應用,不管是 Gmail 還是地圖,或者電子表格,最終的游戲將是你們直接和微軟競爭?

Schmidt:
Google 其實是一個創新者,我們一直重視競爭。我們發現,如果我們可以開發一種簡單的全新產品,解決一些讓你頭疼的問題,我們就可以得到你的生意,得到你的關注,得到你的流量。我們正在嘗試一種叫做云計算的技術,這是一個強大的Web服務,可以做一些常規的任務,如電子郵件,字處理,而數據卻是保存在“云”里,被別的地方的其他專業人員保存,管理。你不必關心將信息放在哪里,我們非常喜歡這個模式,對其它公司,這是一個技術威脅,是一種技術突破。

延伸閱讀

本文國際來源:http://www.cnbc.com/id/24387350/site/14081545/
中文翻譯來源:COMSHARP CMS 官方網站

 

 

 





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