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Google CEO Eric Schmidt 訪談錄（一）
作者: its
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發布: 2008/5/1 (下午 12:14)
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CNBC 的 Maria Bartiromo 周二在洛山磯的 Milken Conference 上對 Google CEO Eric Schmidt 博士做了一次訪談，談到 Google 的成長，美國經濟的衰退，微軟對 Yahoo! 的收購，在線廣告等話題。全文較長，我們分成3個部分登出。（第二部分，第三部分）
Maria Bartiromo:
Eric, 謝謝接受我們的訪談。
Eric Schmidt:
謝謝再次采訪我。
Bartiromo:
華爾街正在醞釀一場關于 Google 增長率的爭論，Google 第三季度增長46%，第四季度增長40%，接著是30%，以后每個季度的增長率會有1.5%的下滑，在目前經濟衰退的大環境下，你認為 Google 能獨善其身嗎？
Schmidt:
你剛才提到的是 Google 在美國的增長數字，在全球來講，我們有很好的增長率，而且，美國的數字要考慮以下因素，一年前，我們有一個非常強勁的季度增長率，所以我們在美國的真實增長率是不錯的。雖然總體增長在減慢，但將就我們的規模，我們的業務仍舊是很好的。
Bartiromo:
當你們到達一定規模，已經擁有70%的市場份額，再爭取更多份額就不是那么容易了。
Schmidt:
但我們保持增長的渠道有多種，現在有更多的人使用 Internet，更多人使用電子商務，更多人點擊廣告，而我們的廣告技術也越來越好，這些因素中任何一種都可以讓我們保持增長。我們對宏觀經濟環境不是那么敏感，至少現在是這樣。我們對經濟倒退也不是非常敏感，但我們對新產品的改進是很敏感的。
Bartiromo:
comScore 的數據讓所有人的預測都不容樂觀，人們也爭論這些數據是否準確。你如何保證你們的增長，在人人都捂緊錢袋的時候，你們的廣告客戶也許會減少預算，我的意思是，2004年到2007年的增長已經不再了。
Schmidt:
我說過，如果你拿5，6或7年做一個考量點，那增長是趨緩的，所以我不覺得那是多么大的變換，你知道，很多事情今天是一個樣，明天是另一個樣。就我們而言，我關注質量，而且我們的業務模式非常簡單。如果我們少投放一些廣告，那那些廣告被關注的就會多，那些廣告的價值就更高，所以，我們目前處于這樣一種奇妙的境地，我們投放的廣告少反而更磚錢，因為我們的廣告的質量高，這是 Google 的一個秘密。
Bartiromo:
是的，Mary Meeker 也這樣說，她曾經說，你們其實是從經濟衰退中受益，因為這樣你們可以把廣告做得更好。
Schmidt:
你知道，如果你經營一個公司，你需要非常謹慎地支配你的市場營銷開支，我們認為，你應當把這些開支放在一些你可以測算效果的地方，這樣你才會知道自己的廣告是否有效，我們所做的就是這個。
Bartiromo:
我們來說說 DoubleClick，你們收購了這個公司，目前合并工作進展得怎么樣？
Schmidt:
工作才剛開始。大約3周前我們才著手做這些事，我們正在將他們的產品和我們的產品進行融合，讓用戶得到更好的工具，廣告客戶可以部署更多廣告，出版者可以有更多地方可以投放他們的信息，這是我們長期以來一直等待的一種融合，現在正在進行，大約要6個月的時間才能將所有這一切集成到一起。
Bartiromo:
你認為融合過程要6個月，是嗎？
Schmidt:
我們是這樣要求的，當然，在 Google 任何事都是一種嘗試，我們嘗試這個，嘗試那個，前期的一些跡象表明我們很有可能在這個時間內完成這些工作。
Bartiromo:
Google 擁有搜索廣告，這不是秘密，但，那些視覺廣告的情形是怎么樣？我們可以說那個市場還有待爭奪嗎？你們得到了 DoubleClick,微軟有 aQuantis，你們會爭奪那個市場嗎？
Schmidt:
可以說，Google 在視覺廣告領域不是領先者，但我們的客戶需要同時購買文字廣告，視覺廣告以及其他的廣告模式，我們正在開發的一系列工具，加上 DoubleClick 會讓我們為這樣的客戶提供一套簡單的方案，這將加強我們在視覺廣告上的競爭力。我認為我們的技術更好，我們現在需要做的只是贏得客戶的尊重與認知。
Bartiromo:
你怎樣保證那是一項正確的收購，而不是讓它自行其事，或你們自己來做。
Schmidt:
我們自己嘗試過。但客戶很喜歡 DoubleClick。我們的觀察也表明，有時候，其它公司可以做出更好的產品，DoubleClick 就是這樣的產品，這是我們進行這項收購的原因。
Bartiromo:
就測試而言，你們在 Yahoo! 那邊做了些什么？你上次說，你們正在 Yahoo! 那里部署廣告，進展得怎么樣？
Schmidt:
我們做了兩個星期的測試，現在已經結束，Yahoo!將他們的一小部分廣告換成我們的，這是我們商業對話的一小部分，很顯然，我無法進入，但我相信這是目前 Yahoo! 正在考慮的一個戰略選項。
Bartiromo:
事情過去之后，我猜想司法部認為那是一次詢價，你聽說過司法部關于此事的說法嗎？
Schmidt:
任何人可以對任何交易進行評論，如果收購 Yahoo!，司法部也會做出評論，反托拉斯法允許政府對商業交易和收購都進行觀察。
Bartiromo:
你和 Yahoo! 有什么可以融合的，你希望看到一種什么樣的伙伴關系。
Schmidt:
我們喜歡和 Yahoo! 一起共事，我們之間也有競爭，他們是一家運行良好，令人印象深刻的公司。我們非常關注微軟對 Yahoo! 的收購，鑒于微軟的歷史，鑒于 Yahoo! 資產的價值，我們擔心這樣的優秀資產進入一個錯誤的買家手中，會步入歧途。
Bartiromo:
你說微軟的歷史，你的意思是？
Schmidt:
我想人們知道10年前的反托拉斯案，微軟在這方面是有前科的。
Bartiromo:
關于微軟和Yahoo!我們知道什么？我們正在等待消息，也許是個不懷好意的消息，我們不知道接下來會發生什么，但微軟同Yahoo!的組合對 Google 將是一個什么樣的挑戰？
Schmidt:
目前而言，我們還不知道會發生什么，我們從新聞中看到一些討論。如果最終的合并順利實現，對微軟而言，將是一些產品的合并，同時也消除了用戶的選擇，尤其是電子郵件，即時消息，以及那些他們已經擁有80%到90%市場的東西，微軟樂于看到用戶失去選擇。
Bartiromo:
Google 也有這些殺手級的應用，不管是 Gmail 還是地圖，或者電子表格，最終的游戲將是你們直接和微軟競爭？
Schmidt:
Google 其實是一個創新者，我們一直重視競爭。我們發現，如果我們可以開發一種簡單的全新產品，解決一些讓你頭疼的問題，我們就可以得到你的生意，得到你的關注，得到你的流量。我們正在嘗試一種叫做云計算的技術，這是一個強大的Web服務，可以做一些常規的任務，如電子郵件，字處理，而數據卻是保存在“云”里，被別的地方的其他專業人員保存，管理。你不必關心將信息放在哪里，我們非常喜歡這個模式，對其它公司，這是一個技術威脅，是一種技術突破。
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本文國際來源：http://www.cnbc.com/id/24387350/site/14081545/
中文翻譯來源：COMSHARP CMS 官方網站
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